Zukunftsfähigkeit in der Wirtschaft: Umfrage zur Unternehmenskultur

Umfrage Standort Deutschland: Ist mein Unternehmen zukunftsfähig?

09.05.2024 Von Dipl.-Ing. (FH) Hendrik Härter 3 min Lesedauer

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Zugegeben, eine einfache Antwort auf diese Frage gibt es nicht. Aber eine ehrliche Antwort ist wichtig – denn es geht um nicht weniger als den Wirtschaftsstandort Deutschland. Unterstützen Sie uns und nehmen Sie an unserer Umfrage teil.

Standort Deutschland: Nehmen Sie an unserer Umfrage zur Zukunftsfähigkeit teil.
(Bild: frei lizenziert / Pixabay)

Die Wirtschaft ist im Wandel: Das klingt zunächst nicht neu. Produktionsprozesse haben sich in den vergangenen Jahrzehnten immer wieder stark verändert. Doch seit der Globalisierung hat sich die Geschwindigkeit des Wandels noch einmal deutlich erhöht. Deutsche und europäische Unternehmen sind nicht mehr allein Technologieführer auf dem Weltmarkt.

Wer auf den internationalen Märkten erfolgreich sein will, muss seine Produkte und Dienstleistungen termingerecht und zu einem akzeptierten Preis liefern. Die Qualität darf dabei nicht aus den Augen verloren werden. Es ist wichtig, die Arbeitszeit auf den jeweiligen Auftrag oder das Projekt zu konzentrieren. Die Realität sieht jedoch oft anders aus: Viele Projekte und Aufgaben laufen gleichzeitig, hinzu kommen bürokratische Hürden, die immer mehr den Arbeitsalltag bestimmen.

Umfrage zur Zukunftsfähigkeit

Beantworten Sie in weniger als zehn Minuten Zeit unsere Umfrage zu verschiedenen Aspekten der Unternehmenskultur, Führung, Veränderungsbereitschaft und Arbeitszufriedenheit. Mit Ihrem Engagement tragen Sie dazu bei, dass wir gemeinsam eine Zukunft gestalten, in der Unternehmen nicht nur überleben, sondern florieren. Bei Bedarf stehen wir auch unterstützend mit Beratung zur Seite. Kleine Hilfestellungen und Erstgespräche sind kostenfrei.

Hier gelangen Sie zur Umfrage

Wie können sich Beschäftigte und Management dynamisch an eine sich verändernde Welt anpassen und damit zukunftsfähig bleiben? Sieben Anzeichen dafür, ob Ihr Unternehmen betroffen und nicht zukunftsfähig ist:

Hohe Mitarbeiterfluktuation und Unzufriedenheit

Mangel an klaren Zielen und strategischer Führung: Ist die Unternehmensvision unklar oder fehlt die strategische Führung, verstehen Mitarbeiter nur schwer, wohin das Unternehmen will und wie ihre Rolle ist, die Ziele zu erreichen.

Veränderung im Top-Management: Widersteht ein Top-Management Veränderungen oder passt sich das Unternehmen nicht an Marktbedingungen an, ist die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens ernsthaft gefährdet.

Konstante Überlastung und Stress der Mitarbeiter: Regelmäßig überlastete Mitarbeiter und Stress durch viele gleichzeitige Aufgaben sowie zu hoher Arbeitslast deutet auf eine schlechte Ressourcenverteilung und ineffiziente Prozesse hin.

Wenig Vertrauen in Management-Entscheidungen: Ein Mangel an Vertrauen in das Management und in deren Fähigkeit, nachhaltige und effektive Entscheidungen zu treffen, kann ein Zeichen für tiefgreifende Führungsprobleme sein.

Schwierigkeiten bei der Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen: Reagiert das Unternehmen nicht schnell auf Marktveränderungen, zeigt das eine mangelnde Agilität.

Hohe Abhängigkeit von ständiger Auslastung mit 100 Prozent: Eine CPU sollte nicht permanent mit 100 Prozent arbeiten. Ständig ausgelastete Mitarbeiter sind kontraproduktiv.

Initiative Zukunftsfähigkeit: Die Arbeitswelt im Wandel

Die Elektronikindustrie gehört zu den dynamischsten Branchen. Doch technische Entwicklung allein ist für ein Unternehmen nicht alles. Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel: Schlagworte wie Digitalisierung, Globalisierung, Komplexität und Disruption bewegen uns zunehmend und bringen Unternehmen an die Grenzen ihrer bestehenden Strukturen. Hinzu kommen Herausforderungen durch Generationswechsel, mangelnde Kundenorientierung, Personalmangel, fehlende Fokussierung, hohe Arbeitsbelastung, Nutzung von Mitarbeiterpotenzialen und vieles mehr wollen gelöst werden.

Unternehmensstrukturen und in der Vergangenheit bewährte Managementmethoden müssen sich anpassen. Systemische Optimierungen, die der Leistungsfähigkeit des Unternehmens dienen, sind ohne Werkzeuge wie Transparenz und strukturierte Kommunikation nicht intuitiv und scheitern häufig. Viele Veränderungsprojekte scheitern auch, weil die Unternehmenskultur nicht berücksichtigt wird. Notwendig ist ein Perspektivwechsel. Denn Unternehmen leben durch ihre Mitarbeiter. Sie in die Verantwortung zu nehmen, ihnen geeignete Strukturen zu geben und ihre Innovationskraft voll zu entfalten, damit sie sich eigenverantwortlich in Teams im Sinne des Unternehmens einbringen können: Das ist eine Kunst. Die Initiative Zukunftsfähigkeit macht diese Problematik besprechbar und zeigt Handlungsoptionen für moderne Führungskräfte auf.

Zur Webseite der Initiative

Erkennen Sie sich in einem oder mehreren Punkten wieder? Es kann und darf nicht nur darum gehen, Kosten zu senken und noch mehr Arbeit zu übernehmen. Management und Mitarbeiter müssen sich gegenseitig vertrauen und wissen, was der andere macht. Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Nehmen Sie sich weniger als zehn Minuten Zeit und beantworten Sie die Fragen unserer Umfrage. Damit helfen Sie sich und uns, ein besseres Bild von der aktuellen Situation in deutschen Unternehmen zu bekommen! (heh)